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云商寶pos機是一清機嗎
互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍金融的“橋頭堡”是以貨幣基金為基礎(chǔ)的各種寶類產(chǎn)品,騰訊和阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)嵙Σ幌嗌舷碌膬纱缶揞^,在寶類產(chǎn)品上卻差異巨大。
2017年中期規(guī)模數(shù)據(jù)顯示,阿里旗下余額寶及其小伙伴基金規(guī)模超過1.5萬億元,并不斷創(chuàng)出規(guī)模新高。
而騰訊理財通對接四只貨幣基金合計規(guī)模不足1200億元,甚至不及2015年9月底的規(guī)模。
為何騰訊系規(guī)模遠(yuǎn)不如阿里系?業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,騰訊理財通沒有像余額寶那樣,從底層把貨幣基金對接消費支付功能,是落后的主要原因。
規(guī)模差距已近12倍
我們首先來看阿里旗下對接貨幣基金的產(chǎn)品,原本只有余額寶一家,后來針對企業(yè)商戶增加了云商寶,2017年6月又新增對接了博時合惠貨幣基金。
從2017年中期數(shù)據(jù)來看,余額寶規(guī)模為14318億元、云商寶規(guī)模為520億元,博時合惠貨幣基金規(guī)模為239億元,三者合計為15077億元,首次超過了1.5萬億關(guān)口。
對比理財通目前對接的四只貨幣基金,易方達易理財規(guī)模為606億、華夏財富寶A規(guī)模為211億元、匯添富全額寶規(guī)模為205億元,南方現(xiàn)金通E規(guī)模為161億元,四只產(chǎn)品合計規(guī)模為1183億元。
如果從過去幾年變化來看,2013年年底余額寶規(guī)模為1800多億元,隨后快速增長到2014年一季度末的5400多億元,并緩慢增長到了2016年年底的8000多億元。
剛過去不久的2017年上半年,阿里系的貨幣基金表現(xiàn)突出,除了余額寶激增6200多億元,總規(guī)模達1.43萬億之外,云商寶和博時合惠貨幣基金規(guī)模也大幅增長。
相比之下,理財通旗下貨幣基金規(guī)模2014年一季度末以來增長并不是十分明顯,甚至階段性出現(xiàn)過大幅下降,最新總規(guī)模也沒有超過2015年三季度末的高點1273億元。
注:2016年理財通下線一只貨幣基金并同時上線另一只產(chǎn)品
背后深層次原因
阿里巴巴和騰訊的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金發(fā)展三四年時間,為何會出現(xiàn)如此大的差異?阿里系貨幣基金又有何優(yōu)勢值得騰訊系學(xué)習(xí)的?
對于余額寶和理財通對接貨幣基金兩種截然不同的發(fā)展路徑,根本的原因在于消費支付功能問題,三四十年前美國貨幣基金的大發(fā)展也是由于消費支付功能問題。
美國貨幣基金在20世紀(jì)70年代后半期實現(xiàn)了刷貨幣基金卡進行消費支付的功能,刷卡后貨幣基金的贖回資金自動被劃撥到消費商戶的賬戶中,這樣大大增加了貨幣基金的功能,促使大批投資者將零散資金投資到貨幣基金上。
再加上當(dāng)時市場環(huán)境下,貨幣基金的收益率明顯高于銀行活期和定期儲蓄金額,帶動了美國貨幣基金行業(yè)的大發(fā)展,到1982年年底美國貨幣基金規(guī)模快速發(fā)展到2300多億美元,占全部基金比例超過了50%;1990年發(fā)展到近5000億美元,在美國基金規(guī)模的占比也有47%左右。
在中國,余額寶實現(xiàn)了類似美國貨幣基金那樣的消費支付功能,在支付寶體系下,可以無需申購贖回操作即可實現(xiàn)消費支付功能。而理財通旗下的貨幣基金到目前為止,仍為實現(xiàn)類似余額寶這樣的消費支付功能。
騰訊理財通對接了四只貨幣基金,這種模式增加了客戶的選擇性,收益率最高的貨幣基金也高于余額寶,但與此同時,這種模式也讓客戶把更多時間放在了收益率對比和選擇上,客戶體驗和粘性明顯不如余額寶。
余額寶半年申贖首超10萬億大關(guān)
余額寶最新披露的2017年半年報數(shù)據(jù)顯示,短短半年時間,余額寶的申購高達5.64萬億份,贖回達5.02萬億份,兩者合計為10.66萬億份。
10萬億級的天文數(shù)字背后是余額寶真正打通了貨幣基金的消費支付通道。
幾億客戶在淘寶或天貓購物時,無需點擊屏幕或鼠標(biāo)贖回余額寶,即可直接用余額寶進行支付。支付寶資金到賬后,也無需點擊申購余額寶,即可自動轉(zhuǎn)為余額寶。
據(jù)統(tǒng)計,2016年雙11購物節(jié)當(dāng)天支付寶每筆消費金額為115元。按余額寶每筆交易115元測算,若余額寶申購贖回都必須操作一次,僅半年時間,客戶就要操作基金申贖操作近1000億次。
對比騰訊理財通對接的貨幣基金,由于沒有真正實現(xiàn)貨幣基金消費支付功能,需要更復(fù)雜的操作才能用貨幣基金里的錢,進行消費購物。
有業(yè)內(nèi)人士大膽假設(shè),如果騰訊理財通只對接一只貨幣基金,并把貨幣基金和理財通(微信支付+QQ錢包)打通,可以用于消費支付,那么這只貨幣基金的規(guī)模,即使沒有余額寶的1.43萬億那么大,也能有5000億,甚至上萬億的資產(chǎn)規(guī)模。因為,在第三方移動支付領(lǐng)域,理財通的地位、交易量已經(jīng)在強勢追趕支付寶。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示:2017年上半年支付寶和理財通(微信支付+QQ錢包)的市場份額分別為53.8%和40.3%,已經(jīng)形成了雙寡頭壟斷的支付市場格局。
騰訊理財通余額+追趕阿里系
不過,騰訊理財通也在追趕余額寶,不斷進步中。
例如,理財通推出的余額+服務(wù),為客戶提供了享受貨幣基金收益率,并且能夠購買其他理財產(chǎn)品的活期賬戶。
這一賬戶的實質(zhì)是打通了貨幣基金資金在理財通理財體系的支付問題,能用余額+中的資金購買其他理財產(chǎn)品,理財產(chǎn)品賣出或贖回的資金也能積累到貨幣基金上,方便了客戶,但距離余額寶的消費支付還差很遠(yuǎn)。
不管是馬云的余額寶及小伙伴,還是馬化騰的理財通,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在貨幣基金領(lǐng)域都在不算進步中,為幾億客戶提供更加便捷的金融服務(wù)!
中國基金報
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